本文摘要:天津百圣格餐饮管理有限公司创立于2011年,经营至今现享有8家直营门店,总营业面积约2000余平方米,享有员工近百人,年营业额突破900万元。
天津百圣格餐饮管理有限公司创立于2011年,经营至今现享有8家直营门店,总营业面积约2000余平方米,享有员工近百人,年营业额突破900万元。百圣格公司以经营汉堡、炸鸡为主要产品,获取方便快捷、合乎食品安全的快餐厅。一、项目咨询反对 1.-对一咨询服务 专门市场经理一对一全程服务,针对当地市场形势.同行对比。
投资支出.盈利分析.后期营销,打开创业计划。 2.市场分析 大数据管家科学分析当地市场实际情况、品牌竞争力.科学投资。
3.投盈分析 单店运营?合伙经营?区域代理?投资分析师老大您在预算内寻找适合的投资盈利模式。 二、培训服务反对 4.培训反对 总部成立培训政策,加盟商可自学实地考察及门店实操 5.培训管理 长年餐饮培训经验导师倾囊相授,更加有一线门店经理传授经验。
6.技术培训 高级产品研发师传授产品制作流程,学会为止。 7.远程培训 开店中遇上任何难题,可远程联系总部,运营经理及售后部全方位服务。 8.代理培训 根据市场区分,总部可获取加盟商招商单店政策,并获取专题培训。
三、开店流程反对 9.选址反对根据加盟商意愿.市场实际情况等评估店面选址,获取指导建议,科学选址。 10.翻新反对获取cAD图纸.效果图.门店翻新设计方案等。
11.设计反对总部设计团队,征风格化打造出门店标识。 12.营销反对传单.海报.线上线下推展。 13.运营反对理论+实操,设备用于.确保.培训等。 14.分析反对总部门店分析团队针对店面所在商圈及销售情况,分析盈亏并帮助主动调整。
15.成本把触反对总部自有原料供应链,减少订购成本,提高店铺纯利润。 16.店铺临床反对根据当地市场及店铺实际情况,临床分析找到店铺问题及可提高点,并得出方案。 17.带上店营运反对如投资人必须,总部可为首资深督导到当地门店辅助查漏革除并展开人员培训等。
18.带上店技术支持如投资人必须,总部可拍资深技师到当地门店辅助制订人员岗位.厨房标准.设备用于等。 19.门店开业反对 赠送给门店全套运营培训标准.广告宣传方案等,全方位确保门店经营安稳。 四、门店运营反对 20.督导定期巡店 定期帮助门店强化专业素养,根据实际情况,展开在岗培训。
21.物流反对 后勤团队系统化物流环节,确保设备.原料.及时递送全国各地门店。 22.供应链反对 公司自有原材料供应链,确保食材原材料.料包在等统一仓储降低成本,保证日期和品质。
23.订购方案反对 根据当地市场及门店实际情况,获取定量订购方案,防止积货缺货造成提升成本。 23.订购方案反对 物流必要仓储至店面,节省时间人力成本。 24.仓储反对 每月改版1-2款产品,热销产品按季节启动时,提高消费者粘性,增加利润。
25.产品递归反对 加盟商可以向总部申请人统一自定义桌椅.周边产品灯箱等。 26.物资订购反对 督导定期调研当地门店市场,递交总部打造出合适当地的特色产品,贴近消费者口味,契合市场。
五、信营销宣传反对 28.开业策划反对 根据当地市场为门店专项自定义开业宣传及策划方案。
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