本文摘要:有的酒店充分利用饼房和面包房,除了为住店顾客供应食品外,将周边社区的居民也划入目标市场范围。
有的酒店充分利用饼房和面包房,除了为住店顾客供应食品外,将周边社区的居民也划入目标市场范围。杭州的一家五星级酒店通过这种措施,每天进账多达1万元;金华的一家酒店实行这种措施后,每天收益多达6000元。随着经济的发展、人民生活水平的提升,市民到高端酒店消费早已仍然是梦想。
现实中,大量的中国消费者到境外去消费,他们会没能力到酒店消费,关键是看酒店否有更有他们的产品。在目前各地酒店实行的各类创意广告宣传活动中,笔者看见不少酒店将目光投向了主题宴。山东聊城发售了水浒宴、济南发售了泉水宴、河南发售了黄河宴、曲阜发售了孔府宴。
据传水浒宴有108道菜肴,目标瞄准高端客源。看了这些报导,笔者在思维一个问题,这些酒店发售的各类宴是不是想要通过矮小上的名称来更有顾客?实际获取的菜肴有可能还是当地的家常特色菜?文化主题餐饮否一定要以宴会形式来构建?如此起名不会会咬死了原本想要去消费的顾客?正如唐代诗人刘禹锡写的诗句旧时王谢堂前燕,飞过寻常百姓家,如果酒店能把具备当地文化特色的著名菜肴逐一引荐给百姓享用,一方面造就消费,另一方面则保有和改进了特色家常菜,堪称一举两得,以定不会接到极佳的社会效应和经营效果。
关键是怎样起名来更有顾客,须要业界展开研究。上海思南路有一家阿娘面馆,它之所以有名,原因在于阿娘黄鱼面,这是面馆主打的特色面条。
当年阿娘黄鱼面创始人阿娘买8元一碗,现在随着CPI大大下跌,阿娘黄鱼面卖60元一碗。阿娘面馆每天顾客盈门,每天可以销售200碗以上。上海另一家知名餐饮品牌海上阿叔,创意发售了妈妈厨房菜,只不过还是原本的上海菜,但是这个名称对营销起着了意想不到的效果。有的顾客到这家店就为不吃红烧肉,有的就为不吃老鸭煲,因为客人自己家里无法作出妈妈厨房菜的味道。
上海陆家嘴IFC大楼的四楼,有一家源于香港的茶餐厅于是以激。这个品牌在香港远比矮小上,到了上海,便宜的租金使于是以激的一碗馄饨面卖给80元。但是由于它坚决精选辑原料和服务品质,每天门前都会排起长队。
北京胡同里的谈家私房菜,靠其原料的用心和烹调技术的承传也获得了中外顾客的亲睐。酒店的重返和转型,本质是在探寻可持续发展之路。一个有能力持续发展的酒店,除了客房,餐饮也必须一个拳头产品来更有顾客。
一些著名的酒店餐厅往往有独立国家品牌,它发售亲民的、有当地文化特色的菜肴,是夺得消费者注目的法宝。
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